Veja como funciona uma seleção de trainees

Entenda o que acontece em cada etapa da seleção de trainees e saiba o que fazer e o que não fazer para ter mais chances na disputa.

O segundo semestre é o período em que ocorre a maioria das seleções dos programas de trainee, que, em geral, duram até quatro meses. Cada empresa, auxiliada ou não por uma consultoria de recrutamento, elabora seu programa de acordo com as expectativas em relação aos candidatos, à abrangência e ao número de inscritos.

O roteiro que apresentamos a seguir corresponde às etapas de cerca de 90% dos processos seletivos para trainee, de acordo com Viviane Ovanessian, gerente de projetos da Cia de Talentos. O modelo inclui ainda novidades que eventualmente aparecem.

INSCRIÇÃO

É o primeiro contato com a empresa. São avaliados os quesitos básicos que tornam o candidato elegível ou não para o programa. A graduação em uma universidade de ponta já não é tão importante como antigamente. No entanto, vivência fora do Brasil e fluência em inglês ainda pesam bastante para a aprovação para a próxima fase. Experiência profissional não exclui candidatos e pode até ajudar na efetivação, ao fim do processo, dependendo da função a ser exercida.

Prazo para inscrições: de 20 a 40 dias

Tempo de resposta: em até 7 dias

TESTES ONLINE

Atualidades

Avalia se o candidato está informado sobre os fatos mais importantes em nível regional, nacional e internacional. Ser bem informado em assuntos diversos é fundamental para o bom desenvolvimento dos negócios de qualquer empresa.

Raciocínio lógico

Apresenta questões que avaliam os raciocínios lógico, espacial e matemático do candidato em perguntas com alternativas corretas e erradas. Observa-se, sobretudo, o bom senso para resolver problemas.

Língua estrangeira

O inglês continua sendo o idioma mais pedido nos testes, não só porque muitas companhias têm negócios no exterior ou planos de se expandir para outros países, mas também porque essa língua é fundamental para o uso de muitos equipamentos e softwares. O espanhol também começa a aparecer nos pré-requisitos dos processos seletivos por causa da crescente integração do Brasil com os países vizinhos.

Português

Poucas empresas têm pedido avaliação desse quesito, mas, quando o fazem, é para aferir o grau de correção com que o candidato se expressa em sua língua nativa e sua capacidade de entender textos e informações. São testadas questões gramaticais e de interpretação de texto.

Tempo de resposta: de 7 a 25 dias

ETAPA PRESENCIAL

Dinâmica de grupo

É o primeiro filtro a avaliar o comportamento do candidato. No início, cada um faz uma apresentação de si e, em seguida, todos partem para o desenvolvimento de tarefas ou discussão de cases sobre algum problema relativo aos negócios do segmento. São observados o processo de tomada de decisão e a construção de relacionamentos com os outros integrantes. Nessa fase, vestuário e vocabulário são analisados. A dica é usar um traje confortável, mas profissional. Isso exclui peças como camiseta regata e minissaia.

Tempo de resposta: De 1 semana a 2 meses, dependendo do número de candidatos que a empresa avaliou nessa etapa. Mesmo quem não for selecionado deve ser avisado. Geralmente, informa-se qual o tempo máximo para responder sobre a aprovação ou não, o que acontece quase sempre por e-mail.

Prova oral de inglês

Avalia a capacidade do candidato de se comunicar em idioma estrangeiro. Segundo Viviane Ovanessian, da Cia de Talentos, o vocabulário sobre questões técnicas com relação à empresa não é uma premissa e, geralmente, não é avaliado durante o teste. O mais importante é ser rápido nas respostas e mostrar fluência no idioma.

Tempo de resposta: o resultado é comunicado ao candidato logo após a prova.

Painel de negócios

Na maioria das vezes, essa etapa é realizada na sede da companhia, na presença de gerentes de RH e diretores. Um case ainda mais complexo sobre a área de atuação da empresa é apresentado. Avalia-se a capacidade do candidato de analisar problemas e propor soluções e observa-se o grau de adequação dele aos valores da organização. Para levar vantagem, é essencial pesquisar sobre a cultura da corporação.

Tempo de resposta: de 1 dia a 2 semanas

Entrevista

Após o painel de negócios, costuma ser realizada uma entrevista individual. Nesse caso, um diretor é quem conduzirá a conversa, que pode até servir como critério de desempate entre candidatos. Nessa etapa, são observados os conhecimentos do jovem sobre as funções que deverá desempenhar, sobre o negócio e sobre a companhia. Por isso, informe-se ao máximo sobre o segmento e os planos da organização e deixe claro por que se identifica e se sente motivado a ingressar no grupo.

Fonte: http://linkd.in/u5A0qs

Sete mitos sobre o uso do LinkedIn para encontrar um novo emprego

O LinkedIn tem atraído cada vez mais pessoas em todo o mundo, por conta da promessa de ser a maior rede de contatos profissionais na internet e, portanto, facilitar a recolocação no mercado de trabalho. E a consultora em carreiras Kathy Caprino, que já escreveu diversos livros sobre o assunto, considera que o site tem cumprido muito bem esse papel.

 

"Você tem a chance de se conectar com pessoas com interesses comuns que, de outra forma, nunca teria oportunidade de conhecer", aponta Kathy. "Mas, depois de dois anos usando o LinkedIn várias horas por dia - e após aconselhar outras pessoas sobre como construir uma imagem profissional na rede -, eu tenho testemunhado algumas visões distorcidas", cita a executiva, em um artigo divulgado na Forbes. Segundo ela, muitos indivíduos se enganam em relação às expectativas do que é realmente possível conseguir com essa rede social.

Com base nessa situação, a consultora elencou os sete mitos sobre o LinkedIn, em especial, para quem busca um novo emprego.

Mito 1: O LinkedIn garantirá um emprego

Kathy explica que as pessoas podem procurar vagas abertas no LinkedIn e se candidatar a elas pela rede social. Ou, ainda, os profissionais têm a chance de buscar ajuda de contatos virtuais para que eles os indiquem a uma determinada oportunidade de trabalho. "Mas essas etapas não vão garantir um emprego", avisa.

A consultora destaca que para conquistar um potencial recrutador, os profissionais precisam de muito mais do que um simples perfil na rede social ou a indicação de alguém que esteja no LinkedIn. As pessoas precisam convencer os recrutadores de sua capacidade, o que depende de questões que vão além da internet, como capacitação, talento, experiência, entre outros.

Mito 2: O LinkedIn vai substituir os recrutadores

Existe um medo crescente de que o LinkedIn substitua os profissionais de recursos humanos na condução do processo para busca de profissionais. No entanto, a especialista explica que isso não faz sentido, já que a rede social representa apenas um facilitador de uma das etapas: encontrar os possíveis candidatos.

Nas demais fases do processo de recrutamento e seleção de profissionais, os recrutadores tradicionais não são substituíveis. Isso porque, eles precisam selecionar os currículos mais adequados, entrevistar os possíveis candidatos e fazer toda a comunicação de suas percepções para os contratantes. "Recrutar é um trabalho intenso, que requer competências específicas, conhecimentos e atenção", complementa.

Mito 3: Não é necessário escrever um perfil extremamente completo no LinkedIn

As pessoas costumam pensar que escrever uma ou duas linhas sobre sua experiência profissional no LinkedIn já é suficiente. Contudo, Kathy avisa que isso representa um engano, já que os indivíduos perdem a chance de mostrar seus diferenciais e resultados. "Como recrutadora, quando eu vejo um perfil pobre, enxergo isso como uma falta de interesse da pessoa de se promover, demonstrar um comprometimento e empenho", ressalta a consultora.

Mito 4: Quanto mais contatos, mais oportunidades vão surgir

"Como em tudo na vida, qualidade vale mais do que quantidade", informa a especialista. Portanto, mais do que encher a rede de contatos com pessoas desconhecidas - só para demonstrar um grande networking -, os profissionais deveriam estar preocupados em se relacionar, por meio da rede social, com pessoas realmente relevantes na área em que trabalham ou que pretendem trabalhar.

Mito 5: O LinkedIn é a melhor rede social para todos os negócios e carreiras

Ao contrário do que muitos pensam, o LinkedIn não é a melhor ferramenta para todos os profissionais ou para qualquer pessoa em busca de emprego. O segredo para entender quando essa rede social é realmente adequada é analisar se ela representa o ambiente preferido de profissionais, parceiros e potenciais recrutadores em sua área de atuação. Em alguns casos, avisa a consultora, o Facebook ou o Twitter podem ser mais interessantes.

Mito 6: Quanto mais coisas eu postar na rede social, melhor

De novo, Kathy ressalta que a qualidade não supera a quantidade. Assim, antes de publicar um comentário ou abrir uma discussão no LinkedIn, os profissionais devem analisar se aquilo vai, realmente, justificar o tempo e a energia que as pessoas vão gastar para lê-lo. "Tenha certeza de que as coisas que você compartilha atendem a, pelo menos, uma dessas funções: informar, entreter, animar, ajudar os outros ou trazer algum tipo de valor", aconselha.

Mito 7: Pessoas com muitos contatos no LinkedIn são bem-sucedidas profissionalmente

"Ter centenas (ou milhares) de conexões não significa, necessariamente, sucesso", pontua a consultora, que acrescenta: "Isso significa apenas que o usuário gastou muito tempo e energia para construir sua rede de contatos." Ainda segundo ela, os recrutadores não costumam atrelar volume de conexões a questões positivas sobre o desempenho dos profissionais.

Fonte: http://linkd.in/uVxWrD  

100 lições eternas de carreira - Excelentes dicas

Entrevista de emprego: como falar sobre você mesmo

Antes de chegar à entrevista de emprego, o candidato se preparou para falar sobre aptidões e habilidades, sobre a área de atuação e sobre empresa onde pretende trabalhar. Quando o recrutador pede para que ele fale sobre ele mesmo, surge um grande branco.

Mais comum do que se pensa, falar sobre si mesmo é a dificuldade de boa parte dos candidatos à entrevista de emprego. Pensando nisso, Exame.com perguntou a alguns especialistas um guia prático do certo e o errado na hora de dizer ao recrutador “quem é você”.

1. Conhecer a si mesmo

Parece simples, mas o candidato precisa fazer um “dever de casa” antes de sair para a entrevista. “Ele precisa se conhecer o suficiente para saber o que falar sobre si mesmo sem ser prolixo ou perder a noção do tempo disponível”, diz Fernanda Amorim, diretora da consultoria de recrutamento Michael Page.

Fernanda sugere que o profissional pense na pergunta antes de qualquer entrevista, mesmo que seja no caminho para o local, e esteja preparado para destacar as suas habilidades, mas também saber suas fraquezas. 

2.  Por onde começar?

Em um primeiro momento, quando o recrutador não direcionar a pergunta, a sugestão é falar de forma breve sobre a personalidade. 

“O candidato deve resumir as suas características principais, de forma generalista e sem se alongar muito, dizer se é uma pessoa mais tranquila ou enérgica, por exemplo”, aconselha Rafael Meneses, sócio-gerente da consultoria de recrutamento Asap.

Segundo Meneses, quando a pergunta já for direcionada para os negócios, o profissional deve tomar cuidado para não se “enrolar” no subjetivismo. “Apresentar fatos concretos sobre a sua experiência anterior e exemplos de como uma situação foi conduzida consolida as informações”, explica.

Isso significa que não adianta elencar qualidades próprias sem apresentar situações ou resultados obtidos, de acordo com o consultor. Evitar excesso de “eu acho” e “eu penso” já é um bom caminho.

Se houver dúvidas sobre a intenção do recrutador, é permitido perguntar e tirar a dúvida. "Por onde você prefere que eu comece?" ou "você prefere que eu fale sobre meu perfil ou experiência profissional?" são algumas sugestões. 

 

3. Falar sobre a carreira

Quando o recrutador pede para que o candidato falar sobre as suas realizações profissionais, ele não espera a descrição do que está no currículo em cima da mesa. 

“A intenção é fazer um mapeamento do perfil do candidato, seja para saber sobre como é a forma dele lidar com situações, como para ver se há compatibilidade do perfil dele com o da empresa”, explica Fernanda.

A avaliação baseada nas competências do candidato, segundo Meneses, é cada vez mais utilizada para recrutar executivos de média e alta gerência. “Esse tipo de entrevista é baseado nas situações e serve para prever algum tipo de comportamento do profissional no futuro”, diz o consultor.

A sugestão é que o candidato esteja preparado para dar exemplos da forma como executa seu trabalho. Ele por contar, por exemplo, algum conflito que ele teve que resolver em experiência anterior e quais foram os resultados positivos obtidos. 

“Ele precisa ter tranquilidade e maturidade para esse tipo de abordagem, inclusive para reconhecer fraquezas e apontar necessidades que tem a desenvolver ou que esteja aprimorando”, aponta Meneses.

4. O que é proibido?

Além do excesso de “eu acho” e do subjetivismo, os especialistas apontam que o candidato deve evitar assuntos polêmicos ou opiniões controversas. 

Fernanda alerta também para a atenção ao relógio. “O profissional deve ser breve, falar o necessário sobre quem ele é, as áreas de interesse e experiências profissionais, mas sem se estender demais ou ser prolixo”, diz.

Uma estratégia de preparo antes de sair de casa é ensaiar a pergunta, em frente ao espelho, com o tempo máximo de cinco minutos. Se o recrutador quiser saber mais sobre algum ponto do que o profissional falou, ele irá pedir para discorrer mais sobre o assunto.

 

O candidato deve ainda fugir dos clichês, com atenção para não dar um tiro no pé e perder a mão na sinceridade. Os recrutadores entrevistam muitas pessoas e estão cansados de ouvir qualidades transformadas em defeitos apenas com o acréscimo da dimensão em excesso.

"Perfeccionismo" pode soar um falso defeito até para os verdadeiramente perfeccionistas. Exagerar nas qualidades também não é indicado.

“A qualidade será percebida pelo que o candidato diz e pelas situações que ele apresenta durante a conversa. Por isso ele deve equilibrar suas qualidades com os resultados em trabalhos anteriores e não cair na armadilha de apenas despejar pontos fortes no recrutador", aconselha Meneses.

Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/entrevista-de-emprego-como-falar-sobre-voce-mesmo

Dicas para buscar emprego e competir por uma vaga

Buscar um emprego para competir por uma vaga. Esse é aquele momento em que você está buscando por um emprego, sentado na frente de um computador ou com um jornal na mão circulando as vagas que te agradam. E como devem ser feitas as melhores escolhas? Aqui vão algumas dicas: Escolha o que você consegue ou deseja fazer Se você não tem força e jeito o suficiente para trabalhar com entregas de material de construção então não se inscreva para uma vaga dessas, se você não sabe muitas coisas sobre sistemas de computador então não corra por uma vaga de assistente técnico em informática. Busque algo de preferência que você leve jeito ou goste de fazer, pois você poderá perder tempo escolhendo algo errado. . Não deixe que suas necessidades atrapalhem sua escolha Não aceite qualquer vaga de emprego quando estiver precisando de um (isso pode fazer com que você entre numa situação relacionada com o item 1 citado acima), o mercado está recheado de muitas vagas, pesquise um pouco mais, se esforce bastante que sempre há algo melhor. . Saiba os lugares certos para procurar Não entre em qualquer site ou leia qualquer jornal para encontrar uma vaga de emprego, procure por empresas especializadas como o P.A.T. (Posto de atendimento ao trabalhador) da sua cidade ou outras empresas privadas que você saiba que o trabalho é de confiança. . Essa é uma escolha sua Não deixe com que pessoas que não sejam do seu meio social te influenciem na escolha de um emprego. Busque algo que você queira e que tenha vontade de fazer por você mesmo, afinal quem vai trabalhar é você. . Depois de ter certeza lute como se fosse a última vaga no mundo Com muita ética e respeito aos outros candidatos à mesmas vaga que você, lute de maneira limpa e sem se cansar pela vaga que você quer, estude sobre a organização que você quer trabalhar, conheça o jeito do seu futuro trabalho, prepare um ótimo currículo e aguarde para ser chamado para entrevista, faça uma boa entrevista e seja contratado! Depois é só se dedicar. Fontes: Administradores – www administradores com br – Por Paulo Sérgio M. Crivelli / Colaborador – www colaborador blogspot com

Faça seu tempo render mais no trabalho

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Você se sente sobrecarregado(a)? Acha que seu dia não está rendendo? Confira dicas para saber administrar melhor o seu tempo e render mais no trabalho. .       Na internet A adoção de algumas regras basta para converter a tecnologia em aliada. Confira por onde começar: Peneire suas mensagens Ajuste seu filtro antispam no máximo. Deixe de fora do endereço corporativo todas as listas e newsletters sem ligação com seu trabalho. Crie uma pasta de leitura casual E-mails que despertam sua curiosidade, mas que não precisam ser lidos agora, podem ser acomodados numa pasta que você só vai acessar num momento de pausa legítima do trabalho. Ordene sua caixa de entrada Após ler uma mensagem, apague-a ou guarde-a numa pasta. Deixe na caixa de entrada somente itens em que você está trabalhando. Mande menos, receba menos Você recebe tantos e-mails porque manda demais – sem necessidade. Só use a ferramenta quando for necessário. Quando é melhor ligar Se precisar falar urgentemente com alguém, prefira o bom e velho telefone. E tenha em mente que conversar por e-mail com quem trabalha ao seu lado não faz sentido. Limite as checagens de e-mail Mantenha seu programa de e-mails fechado. Agende três horários diários (de manhã, após o almoço e no final do expediente) para checar e responder suas mensagens. Reuniões Na era da escassez de tempo, reuniões tornaram-se atividades que só devem ser marcadas quando realmente imprescindíveis: Use a tecnologia A mesma ferramenta que abarrota sua agenda pode ser sua aliada. Antes de marcar uma reunião, veja se as questões não podem ser resolvidas por trocas de e-mail ou conference calls. Não, obrigado(a) Fique tranquilo(a): não é deselegante recusar convites para reuniões sem propósito. A indelicadeza é de quem convoca sem necessidade. Planeje sua reunião Se não dá para fugir do encontro tête-à-tête, faça com que ele seja o mais curto e produtivo possível. Limite o bate-papo Alguém deve conduzir a reunião para que ela não descambe. Conversas paralelas e fora da pauta só servem para esticar o encontro além da conta. Envie um e-mail de fechamento Na mensagem, relate os pontos abordados e os procedimentos definidos. Fonte: Reporter Diário – www reporterdiario com br

Motivar Funcionários: A solução não é o que parece…

Quando o problema é a motivação do pessoal, a solução geralmente passa por duas estratégias: recompensas e estímulos. Criam-se programas em que os funcionários são recompensados por uma boa performance e tenta-se estimulá-los chamando palestrantes que deixam o pessoal pensando que pode furar o céu por alguns dias.

Ambas as estratégias são artificiais. Programas de recompensas geram estresse e, dependendo de suas características, competição entre os funcionários. Também dependem do grau de interesse de cada um na recompensa em si. O maior problema porém, é a falta de envolvimento dos funcionários artificialmente motivados pela recompensa na missão e visão da empresa. Eles estão numa corrida pelo ouro e não pelos objetivos da empresa. Eles não vestem a camisa, não defendem a empresa, não têm orgulho do seu trabalho. Tire a recompensa e você terá funcionários preguiçosos e reclamões, que querem mais recompensas para continuarem dando seu sangue pela empresa.

Palestras motivacionais são ainda mais efêmeras. Todo mundo gosta de ver uma pessoa motivada falando sobre coisas que poucos conseguem realizar ou obter, definir e conquistar grandes metas mantendo um nível de motivação constante, obtendo eficácia máxima em todas as atividades este é um sonho para a maioria dos profissionais. Uma palestra, um workshop ou um grande evento de 1 semana num lugar paradisíaco distante não muda permanentemente os hábitos de ninguém. Os funcionários saem eletrizados, mas essa força motriz emprestada cai por terra assim que a realidade começa a bater à porta novamente o que não demora muito para acontecer.

O que poucas empresas se dão conta entretanto, é que a motivação não é a solução para os problemas de produtividade. Em empresas conhecidas por sua eficácia como Microsoft, Google ou HP, tem-se a errônea idéia de que os objetivos são alcançados devido ao alto grau de motivação de seus funcionários. Pergunte aos funcionários da Microsoft o que os motiva e você ouvirá respostas como: minha filha recém-nascida, construir um veleiro e dar a volta ao mundo ou publicar um livro. Você não ouvirá nada como: ajudar Bill Gates a manter-se como o homem mais rico do mundo ou contribuir para o lançamento do novo sistema operacional na data prevista. As pessoas estão interessadas e são motivadas pelos seus próprios objetivos, pelos seus próprios interesses, seja na Microsoft ou na lojinha do Zé da esquina. Mas então como os funcionários da Microsoft estão sempre motivados e os funcionários da lojinha do Zé estão sempre reclamando, faltando trabalho, pedindo aumento e fazendo um trabalho mal feito? Humm, talvez se o Zé desse um aumento e oferecesse algumas recompensas para uma boa performance ele conseguiria mais empenho de seus funcionários? Não, ele só estaria entrando num ciclo vicioso em que as recomenpensas deveriam ser constantemente renovadas e jamais retiradas e mesmo assim ele não teria o coração de seus funcionários, o que a Microsoft tem.

O segredo das empresas de alta produtividade está relacionado aos elementos que fazem um ser humano genuinamente contribuir com seu esforço pessoal para a concretização de objetivos seja numa empresa, numa equipe esportiva ou num grupo qualquer. Estes elementos são: clareza, sinceridade, abertura, comunicação, respeito, desafios, recursos e envolvimento. Independente de suas motivações pessoais, qualquer um gosta de sentir-se parte da conquista de objetivos grupais, faz parte da natureza humana. É preciso clareza quanto a quais são estes objetivos, qual o caminho para se chegar lá e disponibilizar os recursos. Também é necessário que a comunicação vertical e horizontal seja límpida, sem segredos e portas fechadas.

Gosto muito de uma frase de Eugen Emil Pfister Jr:

Uma centena de indivíduos apenas motivados não move montanhas. Centenas de pessoas organizadas, com planos, conhecimentos técnicos e funções definidas, equipadas com tratores, explosivos, enxadas, picaretas, pás e tempo necessário darão conta do recado, mesmo que muitos, ao acordar, prefiram estar se bronzeando na praia a remover montanhas.

Fornecer aos funcionários portanto, o ambiente ideal para a conquista dos objetivos da empresa com todos os recursos necessários, respeitando-os, mantendo uma comunicação clara e límpida e fazendo com que eles sintam-se parte das realizações é o segredo da produtividade, o fim que as empresas equivocadamente tentam atingir através da motivação.

Fran Christy
Formada em administração, com especialização em marketing e planejamento estratégico. Autora dos livros Planejamento Estratégico Pessoal, Manual de Definição de Metas e Manual de Administração do Tempo. CEO da Strategic Deals em Seattle, EUA.

Fonte: http://kntz.com.br/archives/2259 

DICAS PARA ENCONTRAR EMPREGO PELA INTERNET

Mandar e-mails com currículo para recrutadores e rezar para que eles os acessem está ultrapassado. O novo modelo de contratação veio para ficar. Confira as dicas dos especialistas para conquistar um emprego por meio das redes sociais

1. Invista em visibilidade digital
   Crie perfis no LinkedIn, Twitter, Facebook, Google e em outras redes sociais. Relacione todos os seus perfis (por meio de “links”), de modo que a busca pelo seu nome seja fácil.
2. Informe que você está procurando emprego
   Use palavras-chaves como emprego, oportunidade, seleção, vaga, etc. e outras relacionadas à sua área para aumentar as chances que um recrutador seja direcionado para os seus perfis.
3. Venda um “bom produto”
   Saiba quais são seus pontos fortes e que tipo de empresa você gostaria de trabalhar, e só então crie um perfil sólido para que as empresas vejam que você é o candidato certo.
4. Organize e promova sua presença online
   Gerencie sua reputação na internet. Use as configurações de privacidade que não permitem que outros marquem você em posts e fotos.
5. Produza conteúdo
   Manter um blog atualizado pode ajudá-lo a compartilhar informações sobre temas que interessam a você, e cria um filtro que atrai oportunidades.
6. Participe ativamente, mas com critérios, das seleções nas redes
   No novo modelo de seleção não dá para atirar para todos os lados. Escolha as vagas que realmente interessam e dedique-se.
7. Cuidado com cada clique
   Se você está em comunidades, bom senso nunca é demais. Se a máxima “você é aquilo que come” é verdadeira, o mesmo pode valer “você é aquilo que posta”.
8. Valorize seu passe
   Não adianta a presença na internet sem boa formação tradicional. Recrutadores são unânimes ao afirmar que língua estrangeira, formação cultural e acadêmica de qualidade são fundamentais.

Fonte: Mercado Digital

www.ongdarute.com

Conheça a história da ONG da Rute! Como tudo começou...

Então...

Decidi escrever um pouco, contar como comecei a fazer meu trabalho voluntário, que é o de disponibilizar vagas de emprego, desde set/2008, num blog (antes eu tinha um mailing), além de divulgar currículos e dicas de entrevista, de como montar um currículo, etc, noutro blog.

Decidi fazer isso porque hoje, mais uma vez, recebi um email de uma pessoa reclamando pelo fato de seu currículo estar postado no blog de currículos, que é o http://ongdarutecv.blogspot.com/

Outras vezes eu já me senti desconfortável, incomodada mesmo, com esse tipo de reação. Hoje também... mas hoje foi mais “punk”, pois a pessoa escreveu o seguinte: 

Continue lendo como tudo aconteceu, clicando aquib!

CONHEÇA O BE-A-BÁ DE UM CURRÍCULO

Saiba como atrair os olhares das empresas

Se você está pensando em realizar algum movimento no mercado de trabalho, saber montar um bom currículo é o primeiro passo. Às vezes parece lugar comum falar sobre isso, mas separei algumas dicas simples, que valem para todos e que podem ser muito bem aproveitadas num cenário de mercado aquecido, que é o que estamos vivendo agora.

Assim, segue uma sequência que pode fazer toda a diferença para você na hora de realizar esta tarefa:

1. Comece colocando seu nome, endereço, telefones e e-mail. Coloque sempre mais de um telefone e e-mail
2. Coloque, ao lado, sua idade, estado civil e informações sobre filhos – é melhor colocar, pois isto é sempre perguntado nas entrevistas
3. Explicite seu objetivo, apontando o nível de cargo que almeja, por exemplo, Gerente de RH, etc;
4. Descreva o resumo de suas qualificações. Seja objetivo, em dois ou três parágrafos. Descreva seu tempo de experiência, as áreas que conhece, os conhecimentos mais técnicos importantes para a carreira que foi escolhida e os conhecimentos de gestão adquiridos pela experiência;
5. Crie um item para apresentar seus principais resultados. Este é um dos aspectos mais importantes e que será explorado na entrevista. Descreva os principais resultados que sua atuação trouxe para as empresas para as quais você trabalhou. Quantifique em números, datas, metas versus resultados alcançados. A ideia é dar para o entrevistador a dimensão dos desafios atingidos;
6. Ultimamente, tem-se acrescentado um item de principais competências. Coloque apenas as cinco que mais lhe atribuem, aquelas que seus chefes, pares e subordinados sempre falam que você demonstra. Não minta, o entrevistador irá checar as informações;
7. Descreva a sua formação, da última para a primeira, deixando clara a instituição de ensino em que se formou e a data;
8. Descreva os idiomas que domina, o nível de fluência e escolas em que tenha cursado. Seja verdadeiro. É comum entrevistas em outro idioma, se for detectado que você mentiu, provavelmente você estará fora da seleção;
9. Escreva as empresas pelas quais passou da última para a primeira, com datas, pelo menos mês e ano de entrada e saída;
10. Se você fez carreira dentro das empresas, coloque os títulos de cargos e as datas em que começou exercer o cargo e, depois, a data em que parou de exercê-lo;
11. Para explicar o que fazia em cada empresa, descreva suas atividades de forma geral, especificando suas responsabilidades, para quem você se reportava e, se alguém se reportava a você, descreva o número de pessoas. Explique também o escopo da função, estadual, regional, nacional, América Latina ou global. Lembre-se de que quanto mais objetivo e quanto mais você conseguir quantificar o que fez, melhor será para demonstrar propriedade sobre suas próprias atividades;
12. Se os últimos cargos e empresas por onde passou forem muito antigos, porque você é um profissional mais experiente, seja mais sucinto, não há problema;
13. Descreva abaixo de cada empresa uma ou duas linhas sobre ela. Não é o mais importante, mas ajuda o entrevistador a ter uma dimensão de números das companhias pelas quais você passou;
14. Se você fez ou faz alguma ação social, dedique duas ou três linhas no final do currículo para descrevê-la;
15. Por fim, coloque a data, para que o selecionador saiba o quão atualizado está o currículo. Não erre!

Posso dizer que existem dois grandes erros na hora de montar um currículo. Um deles é a falta de informação e de quantificação. Isso faz com o documento não desperte o selecionador a elegê-lo. O segundo problema é o excesso de informação, principalmente quando está desorganizada, ou seja, sem uma ordem, cronológica, ou algo assim. Normalmente, este tipo de currículo também não chama atenção para ser chamado para a entrevista.

Se você é um recém-formado, dê ênfase maior a sua formação. Já para um profissional experiente, aconselho focar as realizações e o histórico profissional. O currículo de um recém-formado normalmente tem de uma a duas páginas, já o de um profissional experiente, entre duas a três páginas.

PARA ENVOLVER O SELECIONADOR

A melhor dica para ganhar o selecionador é deixar o currículo claro, limpo, organizado, utilizando recursos como tamanho de fonte, negrito, para facilitar o entendimento e dar ênfase ao que merece ser ressaltado para o profissional. Organize um conceito racional para estruturar o currículo, a ordem cronológica é a mais bem aceita. Outra dica é quantificar os resultados alcançados. Um outro ponto que vem se destacando é o item idiomas.

É impossível definir se seu currículo terá sucesso, mas se está bem feito e estruturado você terá mais chance de ser chamado. Siga confiante e boa sorte!

Fonte: Diário do Grande ABC – www dgabc com br – Por Cíntia Bortotto

BARES E RESTAURANTES: FALTA MÃO DE OBRA

Quem entende de cozinha deve ficar atento às oportunidades de emprego. Estão faltando profissionais em restaurantes e bares do Brasil. E faltam padeiros e confeiteiros. As vagas crescem e a remuneração também. Tem patrão oferecendo até quatro mil reais de salário.

Foram 30 anos até Pedro chegar a chef de cozinha. Agora, ele está entre os seis milhões de trabalhadores do setor. São dois milhões de restaurantes e lanchonetes no Brasil.

As pessoas estão comendo mais fora de casa. Esse comportamento deve aumentar com o passar dos anos. Universidades captaram a tendência e criaram faculdades de gastronomia. Em 2004, havia apenas dois cursos reconhecidos pelo MEC, mas em cinco anos o número saltou para 26 cursos. Ninguém quer sair lavando pratos.

Você precisa de profissionais de base. Então, um bom garçom, um bom cozinheiro, um bom auxiliar de cozinha”, explicou a coordenadora de cursos do Senac, Gisela Brandão.

O dono de restaurante Luiz Campiglia paga bem. São R$ 2,5 mil para ajudante de cozinha. Ele procura dois profissionais e não encontra, mas o que ele acha complicado mesmo são os garçons. “Não está qualificada. Ccomo o mercado cresceu muito. Essa sensação de que existe muito emprego faz com que esse pessoal se acomode”, explica.

Além do curso básico de garçom, o Senac oferece aulas de café, chocolate e charutos. Cozinheiros e auxiliares aprendem a fazer salgados e doces. Dependendo da condição financeira do aluno, o curso sai de graça.

Em Fortaleza, outra área cria vagas para o setor de alimentação. É o turismo. As barracas de praia, que recebem visitantes de todo o mundo, precisam de gente para trabalhar, mas é difícil de encontrar. Mesmo depois da alta estação, só uma delas tem 20 vagas para auxiliar de cozinha e garçom. Os garçons ganham uma média de R$ 700. Os melhores cozinheiros podem ganhar até R$ 1,6 mil.

Quem quiser continuar na área de alimentação, um curso de padeiro ou confeiteiro é de grande ajuda. O interessado pode trabalhar na indústria de pães, bolos ou numa padaria mesmo.

O que o setor sente falta mesmo é de gente qualificada. A Associação Brasileira das Padarias admite que precisa de pelo menos 25 mil profissionais.

O problema é achar alguém para preencher essas vagas. Um bom padeiro pode ganhar entre R$ 1,4 mil e R$ 2,5 mil. Já o salário de um confeiteiro chega a R$ 4,5 mil. Mas antes de investir na profissão, o interessado deve estar preparado para os sacrifícios. A maioria dos profissionais trabalha nos fins de semana e também feriados.

O Senai e o Senac dão cursos sobre o preparo de pães e bolos. O Sebrae ensina sobre as máquinas usadas na panificação e como não errar ao abrir um negócio. O sindicato das padarias também dá cursos na área.

Gisela brandão - coordenadora de cursos de gastronomia Senac: “Tecnologias vão aparecendo. Novos preparos têm que estudar a cultura e o preparo. É uma profissão apaixonante e muito abrangente porque faz interface com outras áreas de conhecimento também”, completou Gisele.

Fonte: Jornal Hoje http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2011/04/falta-de-qualificacao-faz-sobrar-vagas-de-trabalho-em-bares-e-restaurantes.html

A nova entrevista de trabalho

O processo seletivo ficou mais longo e mais rigoroso. Agora, os recrutadores querem saber como você se comporta no ambiente de trabalho e, principalmente, fora dele

Se você tem considerado a hipótese de mudar de empresa ou está interessado em participar da seleção de uma grande companhia, prepare-se. A entrevista de emprego ficou mais complicada. Descarte as velhas respostas prontas para perguntas como "Por que você quer esse trabalho?" e "Onde você se imagina daqui a cinco anos" e acostume-se à ideia de contar aos entrevistadores sobre sua vida pessoal e características de personalidade que vão muito além do tradicional "Fale-me sobre seus principais pontos fortes e fracos". Antes, interessava ao empregador conhecer o currículo do candidato e as experiências profissionais que pudessem contribuir para o desempenho do funcionário no cargo pretendido.

"O PRINCIPAL ERRO QUE UM CANDIDATO PODE COMETER É NÃO CONHECER A CORPORAÇÃO, NOSSA CULTURA. COM TANTA INFORMAÇÃO DISPONÍVEL NA INTERNET, ISSO DEMONSTRA PREGUIÇA E FALTA DE INTERESSE" Cícero Barreto, diretor comercial e de marketing da Omint

O processo era mais rápido e o nível de conhecimento sobre a

Dicas de como preparar um curriculo de sucesso

O que é, e para que serve um currículo?
O currículo é um documento que deve conter seus dados pessoais, o resumo do seu histórico educacional e/ou profissional, ressaltando suas qualidades ou experiências de forma simples e concisa. Ao responder a um anúncio, ou durante uma entrevista, o currículo será útil para informar, ao possível empregador, as suas aptidões ao cargo pretendido.

Como devo preparar o meu currículo?
Pense com cuidado nos detalhes. Quanto mais tempo você gastar preparando seu currículo, maiores serão suas chances de conquistar o emprego desejado.
Comece registrando o período de permanência em cada estágio ou emprego anterior, descrevendo os tipos de atividades que realizou anteriormente, inclua suas responsabilidades, suas conquistas e os cursos relevantes.
Caso ainda não tenha histórico profissional ou realização de estágios, poderá mencionar atividades desenvolvidas em sua comunidade ou escola, como organização de eventos, participação em entidades, agremiações ou projetos sociais, demonstrando o que aprendeu com essas experiências.
Se tiver longos períodos sem atividade, procure mencionar se estava estudando ou viajando, inclusive qualquer experiência internacional poderá ser muito valorizada.
Uma vez de posse de todas as informações, escolha os pontos mais importantes. Use frases curtas. Dessa forma, a informação ficará organizada, de fácil leitura e interessante. Seja claro ao indicar seu nível de conhecimento de línguas. Seja honesto e preciso em suas informações.

Como devo apresentar meu currículo?
A apresentação de seu currículo pode dizer muito sobre você e é a sua primeira impressão para o possível empregador. Por isso, tenha cuidado com a disposição do texto e verifique a ortografia. Mantenha-o simples e claro, sem ultrapassar duas folhas. Você decide a forma de organizar as informações, mas para ajudá-lo apresentamos, a seguir, o modelo de um currículo padrão:
Sempre que possível, utilize um processador de textos para digitar seu currículo, pois terá uma melhor apresentação. Imprima em papel branco e lembre-se de atualizar suas informações sempre que necessário.
Se você está pleiteando uma vaga que requer habilidades específicas, é recomendável que revise e adapte as informações contidas em seu currículo, de acordo com o cargo pretendido. A relevância das informações citadas poderá determinar se você será entrevistado ou não.

Como devo enviar meu currículo?
Atualmente, a maioria das Empresas e Consultorias solicita o cadastramento em aplicativos próprios, desenvolvidos para acesso via Internet. Nestes casos, o preenchimento do cadastro deverá ser uma condição básica para uma eventual participação no processo. Entretanto, esteja preparado, pois na maioria das vezes em que você for convocado para uma entrevista, deverá ser solicitado a comparecer portando o seu currículo atualizado.

No caso de estar respondendo a anúncios que solicitam o envio de currículo por correspondência ou e-mail, procure anexar uma breve apresentação, que deve ter no máximo 10 linhas, informando:

•a vaga para a qual está se candidatando e onde viu o anúncio;

•o que lhe atrai no estágio e o que você pode oferecer ao empregador;

•qualquer outra informação adicional relevante, não incluída no seu currículo;

Procure endereçar a uma pessoa específica e não a "Prezados Senhores", para que chegue às mãos da pessoa certa, e termine de forma positiva, dizendo que espera poder falar com eles num futuro próximo.

Fonte: http://www.rhi.com.br/rhi_site/rhi_br/portal_candidato/pc_outros/outro_dicas_cv.html

Como ter sucesso numa entrevista de emprego

Você foi chamado para uma entrevista. Este momento poderá ser decisivo, e aumentará as suas chances de ser o escolhido para ocupar a vaga oferecida. Será fundamental que o seu entrevistador fique certo de que você é um Candidato qualificado e indicado para cargo. Veja algumas dicas que a RH Internacional preparou para você se sentir mais seguro na hora da entrevista:

A importância da preparação
Estar bem preparado vai diferencia-lo dos demais candidatos, na busca de seus objetivos. Você vai mostrar para o entrevistador que é uma pessoa interessada, segura e com capacidade de organizar, planejar e pensar à frente.

O que você deve saber sobre a empresa e o trabalho
Procure obter o máximo possível de informações sobre a empresa e o trabalho. Pesquisar na Internet poderá ser bastante útil, e você poderá analisar se a empresa e o local estão adequados ao que você busca para trabalhar. Verifique também:

•Quais são os negócios, produtos e serviços da empresa;

•Descrição e qualificações exigidas para o cargo;

•Quantos funcionários trabalham na empresa;

•Se a mesma faz parte de algum grande grupo, ou se é controladora de outras empresas.

Caso marque a entrevista através da RHI, o seu consultor poderá lhe dar muitas destas informações.

Confirme os detalhes da entrevista
Se o seu consultor marcar uma entrevista para você, tenha certeza do dia, horário, local, nome e cargo da pessoa que vai entrevistá-lo. Se você mesmo marcar, confira com a empresa todos esses detalhes e pergunte se é necessário levar o seu currículo e certificados de cursos.

A primeira impressão é a que fica
Vá para a entrevista vestido de forma adequada. Sua aparência poderá influir na sua sorte. Portanto, causar uma boa impressão ao entrevistador é meio caminho andado para alcançar o objetivo desejado.
Sendo assim, observe estas dicas: use roupa discreta, apresente-se limpo e penteado, não exagere na maquilagem ou no perfume, leve apenas uma bolsa ou maleta e em hipótese alguma chegue atrasado.

Como se comportar durante a entrevista
Para manter sua autoconfiança:

•Quando for apresentado ao seu entrevistador, cumprimente-o firmemente;

•Mantenha-se calmo e não fique inquieto na cadeira ou mexendo os dedos;

•Não apóie sua bolsa/maleta na mesa. Ponha-a no chão ou pendure na cadeira;

•Nunca coma, masque chicletes ou fume durante a entrevista. Não há problema em aceitar água ou café;

•Seja você mesmo, seja honesto;

•Mostre interesse pelo trabalho;

•Não responda a perguntas que não entendeu e na dúvida, peça esclarecimentos;

•Fale de forma clara, usando palavras positivas;

•Evite criticar seu empregador anterior;

•Olhe no olho do seu entrevistador e sorria, demonstrando confiança.

Tipos de perguntas que você deve fazer ao entrevistador
Quase sempre o entrevistador indaga se você quer fazer alguma pergunta. Caso ele não tenha esclarecido tudo, você pode abordar ainda os seguintes temas:

•Oportunidades ou política de treinamento;

•A quem você se reportará;

•Possibilidade de crescimento profissional;

•Até quando será tomada a decisão final;

•Não há problema em confirmar o salário e benefícios, mas sem aprofundar-se muito na questão.

Dinâmicas de Grupo
Em muitos processos de seleção, ocorrem entrevistas coletivas que são chamadas de Dinâmicas de Grupo, onde vários candidatos são avaliados simultaneamente. Através da aplicação de diferentes técnicas para exercícios de simulações, jogos e atividades coletivas, são identificados, dentre os participantes, aqueles com as características de comportamento e personalidade mais indicadas para as vagas oferecidas.
Procure ser autentico e participativo nos momentos certos. Excessos podem prejudicar sua avaliação final. Caso não seja selecionado, lembre-se de que em cada processo os avaliadores buscam identificar profissionais com habilidades e comportamento diferentes. Não sendo selecionado, mantenha seu otimismo. O próximo momento poderá ser o seu.

Fonte: http://bit.ly/g92qvu

12 Dicas rápidas para um excelente currículo

Pessoal, seguem algumas dicas para um currículo excelente:

1. Não precisa fazer um cabeçalho escrevendo “Curriculum Vitae”… basta colocar seu Nome completo em negrito… e também não precisa de capinha…
2. Coloque seus Dados Pessoais logo de início, para facilitar a sua identificação… bastam endereço, telefone, e-mail… não precisa colocar filiação, naturalidade, nome da esposa, filhos, etc…
3. Não coloque números de documentos como CPF, RG e Conselhos Regionais, coloque apenas OAB-SP Ativo ou CREA-SP Ativo…
4. Utilize seu e-mail pessoal… nunca utilize o e-mail da empresa para procurar emprego…
5. Não faça seu e-mail com apelidos, tipo garanhão, gatinha, sabe-tudo, etc…
6. Coloque no Objetivo apenas a função desejada… tenha foco, não coloque por área… nem coloque meu objetivo é crescer com a empresa porque sou uma pessoa honesta, etc…
7. Faça um Resumo de Qualificações com apenas 7 itens do seu melhor Profissional e pessoal… não confunda este item com Resultados Obtidos…
8. Formação Acadêmica : ordene da mais recente para a mais antiga… mas também não precisa colocar Colegial, Ginásio, Primário, etc… e por favor, não chame esse grupo de Formação Escolar…
9. Idiomas : coloque o nível de cada idioma, mas cuidado, não adianta colocar que é fluente se não for… você poderá ser pego de surpresa na entrevista… e aí não adianta embromation…
10. Histórico Profissional : não adianta só colocar o nome da empresa e a função… tem que colocar datas de entrada e saída, atribuições e resultados obtidos em funções de gestão…
11. Pode até colocar atividades complementares… mas não encha muita linguiça… nenhum selecionador é bobo… lembre-se que eles lidam com isso todos os dias…
12. Ah… e não faça mais do que 4 páginas… lembre-se que o selecionador olha para cada currículo apenas 40 segundos…

 Fonte: http://bit.ly/cZRPTJ

Dicas de como se portar em uma entrevista de emprego

Por ter gostado muito destas dicas dadas por Aristides Girardi em seu blog Fale com o HEADHUNTER, resolvi  transcrever abaixo o que ele escreveu.
Acredito que seja de muito auxílio para vocês que precisam conseguir um emprego.
Leiam com atenção e reflitam sobre isto!

 
7 DICAS para alcançar sucesso em uma entrevista!

By Aristides Girardi

Existem muitas "receitas" no mercado ensinando como ser bem sucedido em uma entrevista.
Anote as 7 principais observações que faço na primeira entrevista com executivo candidato:
APRESENTAÇÃO. Postura, vestimenta, unhas, cabelo, fisionomia, olhar e movimento com as mãos.
CURRÍCULO. Se o teor da conversa não coincidir com o conteúdo do currículo...está eliminado!!
OUVINTE. Prefiro candidatos que me deixam entrevistá-los.
CARREIRA. O executivo precisa transmitir que está feliz com sua carreira. Eu disse Carreira, não emprego.
DEMISSÕES. Falar "mal" ou "bem" de ex-empregadores, é desnecessário.
ANSIEDADE. É natural sentí-la em uma entrevista, mas é necessário controle, afinal você é um executivo.
EXPERIÊNCIA. É o AZ de OURO para conquistar o emprego desejado. Este item tem peso de 80%, mas as observações anteriores têm sido responsáveis por algumas eliminações de candidatos.

DICAS PARA UM CV IMPECÁVEL (parte 3)

Continuando a produção do CV campeão, vamos verificar o que já temos:

Cabeçalho com seu nome e email

Nome do candidato

fones com DDD e emails

Objetivo profissional

Rodapé com número da página 1 ou 2

Hummm... não é muita coisa, mas é um bom começo.

Os bullets

A partir de agora, seu objetivo é fazer com que o selecionador leia o seu CV até o fim. Lembre-se que o selecionador está lá para "selecionar", para excluir o maior número de CVs de modo que sobrem só uns três ou quatro. Então você sempre tem mais chances de ser cortado do que ser incluído nessa lista curtíssima.

Abaixo do Objetivo, na parte central da primeira página, deverão estar dispostos em itens, em bullets, frases curtas que descrevam tudo de melhor que você sabe fazer nessa área.

Um punhado de cinco a dez frases que chamem a atenção para suas competências. Exemplos:

- Especialista em...

- Criei novo processo para...

- Fluente em inglês, tendo morado em... por x tempo

- Recebi o prêmio ... por ...

- Voluntário da ONG onde realizo...

É por essas frases que o leitor vai continuar lendo seu CV ou não.

Formação acadêmica

Coloque em seguida seus cursos e titulações, começando pelo mais recente ou o maior título.

Não precisa colocar os cursos que você não concluiu, a não ser que isso seja tudo o que você tem no momento.

- Curso Tal, instituição X, ano de início e de conclusão

Ensino Médio só vale colocar no CV quando é profissionalizante ou no exterior.

Vale mencionar notas de TCC, dissertações e teses a partir de 9,0.

Os idiomas mencione somente nos bullets, porque o que interessa mesmo é o nível de conhecimento e fluência. Deixe registrado resultados de testes de proficiência como TOEFL, Michigan e LInca (www.linca.com.br).

Experiência Profissional

Você tem mais cursos ou mais empresas onde trabalhou? Escolha deixar na primeira página o que tiver menos linhas. A maioria das pessoas tem mais empresas, então lançamos as empresas na segunda página. Mas se você é jovem ou estudou pouco ou teve poucos empregos, independentemente de sua idade, seu CV pode caber todo numa página só.

Vamos detalhar a seção da experiência profissional no próximo capítulo.

Responsabilidade Sócio-ambiental

Liste aqui tudo o que você faz ou já fez pelas pessoas e pelo planeta. Se você nunca fez e nem faz nada, é bom procurar algo que lhe interesse porque isso interessa às empresas sérias.

Aqui vale trabalho voluntário em ONGs, igrejas, escolas, hospitais, clubes, associações, grupos virtuais, veículos em que você escreve ou colabora com fotos, desenhos, revisões, traduções etc. O que vale é o resultado concreto de suas ações com a finalidade de promover os seres humanos e o mundo em que vivemos.

Experiências internacionais

Registre aquele intercâmbio quando você tinha 17 anos, aquela missão de sua igreja, o prêmio do concurso de poesia, o jogo de basquete. Mas não precisa mencionar as viagens a turismo.

Seguindo estas orientações, seu CV está quase completo. Aguarde o 4o capítulo, com o detalhamento da experiência profissional. Mãos à obra, vamos escrever seu CV!

Adriana Mendonça é Coach para busca de trabalho e mudanças profissionais do programa Job Hunters - adriana.jobhunters@gmail.com e especialista em avaliação de tendência comportamental com o Método Quantum www.quantumassessment.com.br 

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